中国经济增速持续放缓，工业产出和投资增长都不及预期，且中国经济近期显有迹象表明经济开始复苏，中国今年7%的经济增速目标可能难以完成。
不过墨西哥国家石油现在面临的问题是很难放手去吸引私募基金。墨西哥国家石油正在游说政府，希望在填补赤字规定方面能有所松动。
公司的说法是，受油价失控暴跌影响，公司确实需要一个例外，但墨西哥财政部并不愿意轻易松口。墨西哥国家石油认为，要在2018年满足低硫燃料标准，海上基础设施投资需要40亿美元，炼油设施投资需要30亿美元。2017年，其他品牌加油站运营，消费者能自行选择去什么加油站加油，不过这一年内成品油价格仍由墨西哥财政部决定。目前墨西哥国家石油是墨西哥国内唯一的销售成品油的企业，但随着墨西哥启动能源改革，其他品牌将进入市场展开竞争，从2016年开始，其他品牌就将在墨建设自己的加油站。与此同时，墨西哥国家石油还在与其他基金谈判。
黑石和第一储备这两家基金公司今年早些时候已购买了拉莫内斯管道第二阶段的股份，这条管道的任务是将廉价的美国页岩气输送到墨西哥。公司首席执行官罗佐亚此前就是私募基金专家，也一直在想办法引入资金。全球5000家油气供应商资源在JerehGO平台被扁平化整合，让一站式的油气产品采购成为可能。
10月22日，在数十家油气行业知名媒体的见证下，杰瑞集团全新的O2O互联平台JerehGO在烟台总部正式上线。JerehGO项目负责人崔玉柱对记者表示，这一平台主要具备标准化产品询盘的一站式采购、成套解决方案技术支持、定制产品快速交付及非常规产品全球代理采购等四大功能，可有效的将杰瑞服务与国内外市场资源进行了扁平化整合，大幅降低产品的采购成本和交付周期，给予全球油气装备客户更好地消费体验JerehGO项目负责人崔玉柱对记者表示，这一平台主要具备标准化产品询盘的一站式采购、成套解决方案技术支持、定制产品快速交付及非常规产品全球代理采购等四大功能，可有效的将杰瑞服务与国内外市场资源进行了扁平化整合，大幅降低产品的采购成本和交付周期，给予全球油气装备客户更好地消费体验。随着互联网+理念和O2O商业模式的日趋成熟，国内各行业的众多领军企业均已开始进行试水。
据了解，作为杰瑞O2O互联计划的一部分，该平台是目前国内首个面向全球的O2O油气装备平台，它将帮助中国装备制造企业以全新的方式抢占全球油气市场。10月22日，在数十家油气行业知名媒体的见证下，杰瑞集团全新的O2O互联平台JerehGO在烟台总部正式上线。
杰瑞全球4745亩产业园配合大量成熟的标准化产品，可将设备制造周期大大缩短，大幅客户的资金周转速度。第三，中国政府主导的一带一路战略正在为我国与周边国家的深入能源合作提供了发展绝佳的发展机遇，JerehGO项目负责人崔玉柱分析道，在这样的大背景下，类似于推动美国页岩气革命的中小油服公司、承包商正在全球快速涌现，这类企业数量多、地理分布广、采购订单量小、人员配置经济、市场意识强、专注于高利润高技术的服务，因此也必须有高效、先进的油气装备予以支持才能确保自身的市场竞争力，JerehGO将为这些企业获取高端装备及技术支持的最佳渠道。O2O模式的核心就是价值论，我们的服务究竟能给客户带来哪些实质性的价值，是JEREHGO难以被同行业复制的根本原因，崔玉柱介绍道，截至目前，杰瑞已为全球63个国家提供了油气装备和服务，壳牌、道达尔、埃克森美孚、俄油、俄气等千余家全球知名油气公司均为杰瑞密切的合作伙伴，因此JerehGO平台上的千余种产品几乎都经历过全球不同区域的长期验证，杰瑞工程师丰富的实战经验能为客户提供专家级的解决方案和优化建议，弥补中小企业经验上不足的缺陷。这一线上平台将集中展示杰瑞旗下的1000余种油气相关装备和服务，并依托集团实力通过O2O的形式面向全球推广。
与传统的B2C装备销售平台不同，此次杰瑞推出的JerehGO平台尤其注重服务的理念，这也是O2O商业模式的最核心的部分。全球5000家油气供应商资源在JerehGO平台被扁平化整合，让一站式的油气产品采购成为可能。第二是替代成熟油田的非常规油气资源开发，仍是有丰富资源的国家战略储备首选，许多国家都已发布非常规油气资源的长久开采计划，以美国为模板的类页岩气革命正在全球开展。此次杰瑞在当前油气行业低迷的大背景下，高调推出JerehGO这样的线上平台，看中的又是哪些市场契机呢？目前全球油气市场正在发生三大明显的变化，第一就是墨西哥、哈萨克斯坦、尼日利亚等能源资源国的国有资源私有化改革，这一改革正在释放巨大的行业活力。
杰瑞7X24小时的全球售后团队可快速解决客户面临的问题，并对售出的每一台设备进行全生命周期的管理，这些都是JerehGO践行O2O互联计划、增强客户黏性的关键红台2-113井9月25日压裂后用6毫米油嘴测试，日产天然气5.4万立方米、日产油3吨。
技术人员持续加深油气藏特征认识，科学合理优化井网，进一步挖掘红台三间房组孤立砂体潜力，相继部署红台2-112井、红台2-113井等井位。红台2-112井10月5日压裂后，用8毫米油嘴测试，日产天然气12万立方米、产油7.9吨。
这些井获得高产油气流，有效推动了吐哈油田天然气产量快速上升，为完成全年生产任务、保证冬季天然气供应创造了有利条件。10月14日，吐哈油田红台现场传来喜讯，红台2-112井、红台2-113井分别获得日产天然气12万立方米、原油7.9吨和天然气5.4万立方米、原油3吨的油气流。与此同时，这个区块9月下旬投产的红台2-111井和红台2-X9井，也分别获得日产3.8万立方米和4.4万立方米的天然气。红台2块是吐哈油田天然气开发主体区块红台2-113井9月25日压裂后用6毫米油嘴测试，日产天然气5.4万立方米、日产油3吨。红台2-112井10月5日压裂后，用8毫米油嘴测试，日产天然气12万立方米、产油7.9吨。
技术人员持续加深油气藏特征认识，科学合理优化井网，进一步挖掘红台三间房组孤立砂体潜力，相继部署红台2-112井、红台2-113井等井位。红台2块是吐哈油田天然气开发主体区块。
与此同时，这个区块9月下旬投产的红台2-111井和红台2-X9井，也分别获得日产3.8万立方米和4.4万立方米的天然气。10月14日，吐哈油田红台现场传来喜讯，红台2-112井、红台2-113井分别获得日产天然气12万立方米、原油7.9吨和天然气5.4万立方米、原油3吨的油气流。
这些井获得高产油气流，有效推动了吐哈油田天然气产量快速上升，为完成全年生产任务、保证冬季天然气供应创造了有利条件据海外媒体10月19日上海报道，中国上海振华重工（集团）有限公司（ZPMC）日前在一份公告中表示，英国石油工程公司派特法公司（Petrofac）日前单方面取消了深水多用途海洋船舶建造合同，振华重工将采取法律措施捍卫其合法权益。
振华重工将积极采取一切法律措施来捍卫其合法权益并将追究派特法公司承担的责任。振华重工在公告中说，振华重工通过上海证券交易所宣布，派特法公司单方面终止派特法JSD6000深水多用途海洋船舶建造合同一事令人遗憾。10月9日，英国派特法公司单方面取消了其在2014年1月与振华重工签署的深水多用途海洋船舶建造合同10月9日，英国派特法公司单方面取消了其在2014年1月与振华重工签署的深水多用途海洋船舶建造合同。
振华重工在公告中说，振华重工通过上海证券交易所宣布，派特法公司单方面终止派特法JSD6000深水多用途海洋船舶建造合同一事令人遗憾。振华重工将积极采取一切法律措施来捍卫其合法权益并将追究派特法公司承担的责任。
据海外媒体10月19日上海报道，中国上海振华重工（集团）有限公司（ZPMC）日前在一份公告中表示，英国石油工程公司派特法公司（Petrofac）日前单方面取消了深水多用途海洋船舶建造合同，振华重工将采取法律措施捍卫其合法权益此井的测井作业已经完成，合资公司现在将封堵并放弃这口探井。
此井成功地钻到了所有3个目的层，3个目的层中有多个好的储集层，然而，没有发现任何的油气显示。据国外媒体10月20日报道，合作伙伴AWE有限公司20日表示，担任中国渤海湾盆地09/05区块作业者的澳大利亚著名独立油气公司洛克石油公司日前证实，计划在这个区块中钻取两口勘探井中的第二口探井QK12-3-1D井18日钻到了11811英尺（3600米）计划的总深度。
09/05区块的合资公司合作伙伴是担任作业者的洛克石油公司（拥有60%股份）和AWE有限公司（拥有40%股份）此井的测井作业已经完成，合资公司现在将封堵并放弃这口探井。此井成功地钻到了所有3个目的层，3个目的层中有多个好的储集层，然而，没有发现任何的油气显示。09/05区块的合资公司合作伙伴是担任作业者的洛克石油公司（拥有60%股份）和AWE有限公司（拥有40%股份）。
据国外媒体10月20日报道，合作伙伴AWE有限公司20日表示，担任中国渤海湾盆地09/05区块作业者的澳大利亚著名独立油气公司洛克石油公司日前证实，计划在这个区块中钻取两口勘探井中的第二口探井QK12-3-1D井18日钻到了11811英尺（3600米）计划的总深度三季度公司净利润同比下挫55.4%至7160万沙特里亚尔（1910万美元），与上季度相比下降35%。
三季度公司的营业利润同比下降42%至1.569亿里亚尔。据悉，沙特国际石化公司（Sipchem)报告三季度利润出现大幅下挫，主要是因为公司所有产品的销售价格下跌导致赢利下降。
今年1-9月份公司的净利润同比下降44.6%至2.623亿里亚尔，营业利润下降38.8%至5.609亿里亚尔据悉，沙特国际石化公司（Sipchem)报告三季度利润出现大幅下挫，主要是因为公司所有产品的销售价格下跌导致赢利下降。
